今天是我从教33年来最高兴的一天，这是我们学院这个专业过生日，来了这么多老总、这么多伟大的企业，还有这么多的校友，有的是坐飞机从上海回来了，有的是一夜没有休息坐普通火车从天津赶来，会前我看到很多校友，校友跟我都不是握手都是拥抱，拥抱中我的花不知道跑哪儿了，但是现在我非常开心。

    而且我有一个敢想，今天我们过生日更像一个地产大课堂，可能今年以来是我所见到、听过的最有看点的一个头脑风暴课堂，今天也来了很多媒体，所以我先跟大家分享一下我的幸福感。

    我作为一个一线老师见证了这个专业的诞生、发展，而且听到这么多老总评判，我真的感慨万千。在这里我接过主持人给我的话题，企业都在转型了，我们人才培养如何转型？刚才韩总也是我们学院第一批的客座教授，是我们校企合作单位，他也提到经常去企业里面转转，校企合作也到他们公司座谈过，企业在转型、我们的人才培养转型更得先行。刚才杨总也说企业能不能成功转型关键在人才，这样一来就给我们压力很大了。

    这个问题也是这样五六年以来，我们学院全体老师的一个心病，也很困惑。因为市场发展太快。我经常对我的学生说，我如果有三五个月没有看市场，市场发生什么、又有什么新点我就跟不上了，所以原来常态的教学是绝对不行的，我认为这个转型应该有三个新，首先是教学理念要新，你不在是培养了一个循规蹈矩的合格学生，而是说社会需要的人、企业需要的人，能够适应社会变化的人，培养人才的理念就变了。第二就是教学内容转变，市场都在多元化，都在拥抱互联网或者区域发展，咱们还拿一本教科书教三五年，早都不适应市场。这就给我们教学人员有很大压力，我们怎么样跟踪市场，发现市场的一些新规律，这是对我们的一个挑战，就是教学内容必须得最可能的贴近市场，最后一个就是教学模式的创新。

    我的理解就是开门办学，校企联合，包括今天这个盛会，我们为什么请了这么多嘉宾、这么多政府，还有我们的合作企业？就是开放姿态办学。这几年特别是近五年，我们学院在这方面做了很多尝试，比如台下建业董事长胡葆森先生，就是去年校企联合的盛果，我们终于给他这样一个名头，实际上是让他来这儿献爱心、做贡献的，我们没有给他一分课时费。韩恺董事长也是我们更早的客座教授，还有很多客座教授今天都回来了，包括王建树董事长，也是我们校企合作签约单位，也是我们客座教授。我还特别说一个小秘密，领导还没授权我说，今天我们把碧桂园、万科都请来了，因为我们要学有榜样，过去都是到外地考察的时候顺便到他那儿看看，今天把他们叫来了零距离分享他们的智慧，另外还有一个附笔，就是万科、碧桂园还有更多进入河南的大型上市公司都会成为校企合作基地，并且这些老总都会成为我们的客座教授。这里面老总们就会说这是你们学校的责任，政府掏钱养着你们，你们是公办学校。但是我们觉得转型如果光靠我们学校原来那种办法绝对是不行的，我们的老师需要进企业，脱胎换骨来培训转型，我们的学生更是这样。包括这五六年，我就给学生布置一个任务，就是你一定考察郑州市5A级上的小区，一定要进去看看。但是同学们反映什么？我们都进不去，人家像抓小偷一样把我们轰出来了。所以今天非常想借这个机会跟老总呼吁一下，你们能不能给我们物业上交代一声，凡是由我们这个学院专业章的学生，你们能够让我们去看。实际上我告诉你们我们学生拍了很多照片，拍的那些照片我看了以后都非常感动，我都把他们一期一期的珍藏到这儿，我就想如果有一天我能够碰到这些老总或者有时间跟他们在一块儿喝茶，我一定让他们感觉到你们的造城运动、你们的产品，在我们学生心中怎样美丽，而且让这个城市更加宜居的贡献。

    今天学生一听万科老总来了、碧桂园老总来了，还有成天进不去的怡丰森林湖的老总来了，都两眼放光，希望今后你们能够给点方便，能够多到高校走一走，另外你们能够在同等情况下多挑我们学生一些毕业生。刚才韩总说了一句话，说河南房地产企业自己可以标榜为职业经理人N0.1，这就是河南本土企业的悲哀，也是财大的悲哀，因为我们人才不够给力。我希望我们黄埔军校培养出来的学生，更多企业帮助我们，使河南财经政法大学房地产的黄埔军校名副其实，这是我的希望我认为也是你们的心愿，也希望是你们的一份责任。