世博中心维权事件的核心是蓝堡湾二期的供电问题，自2009年正弘接盘蓝堡湾时就一直积极推进红旗变电站的建设，但种种原因规划6年搁置未建， 2014年夏，高温来袭酷暑难耐，面对正弘蓝堡湾二期万户业主的用电需求，正弘不惜高额租金，租用10台临时发电机保障业主的用电需求，避免用电高峰时限电停电；同步凭借己力斥6千万巨资从3公里外的国基路引入电缆以保障后期市政正常用电。在东风路花园路片区，率先解决市政用电问题。

    正弘一直尽心竭力为业主提供服务，但时至今日仍有人利用此事对正弘名誉恶意中伤，李总明确表态：对于恶意滋事诽谤者绝不姑息，公司不排除通过法律途径维护正弘权益的可能！ 对于违反社会秩序、违背职业操守、不吻合公司企业文化的员工同时给予严肃处理。

    同时，李总表示：房地产市场产品和服务的改进，是一个不断完善的过程，在正弘日渐成长日臻完美的过程中，或许有很多不足的地方，努力的步伐还不够快，恳请社会各界给予耐心与支持，并以公正客观的视角看待正弘。

    会议最后，李总针对未来物业管理公司如何提升服务品质予以答复：正弘物业创建13年来，一直默默服务客户，致力于做社区生活方式倡导者，陆续推出正弘租售、正弘家政、社区服务站、社区洗衣站、社区食堂、社区养老服务等“好生活”系列配套服务，并设立河南省物业行业首家独立的客户呼叫服务平台，同时打造社区电子商务平台与弘卡支付平台，设立“正弘生活汇”，目前已形成“衣食住行育老”一站式多元化的定制服务模式（即“好生活服务模式2.0”）。同时分享了一份喜悦：正弘物业连续3年蝉联“郑州市十佳优秀物业服务企业 第一名”，连续3年取得郑州市政府扶持物业行业发展综合奖励的最高奖励。

     相关链接：

    1、河南正弘置业有限公司 http://www.zhenghong.cn/

    河南正弘置业有限公司创立1997年7月，为房地产开发企业一级资质，旗下拥有6家分（子）公司。历经18年的发展，公司在开发经营、市场研判及物业管理等多个环节积累了丰富经验，并形成了极具品牌价值的物业开发模式，公司连续6年位居郑州市开发企业前十，近6年销售额年均10亿以上，连续多年获得市政府颁发的“郑州市优秀开发企业”称号。

    曾开发运作的项目有中原首席精装修豪宅“锦绣正弘国际公寓”、河南别墅巅峰之作“九郡.弘别墅”、极具黑白特色的地标建筑“正弘旗”、中原首家后中式高层建筑“正弘山”……2009年6月，肩扛社会公信旗帜接盘思达系，全面开发运作“正弘·蓝堡湾”，2010-2013年，全力打造城中心百万平米高端综合体“正弘.蓝堡湾二、三期”；2012—2013年，重回二七主场，于火车站、二七广场旁筑造150米超高层双子塔商业综合体“正弘.凯宾城”。

     2013年，再度蓄势腾飞，携郑州航空港区1600亩超综合体“正弘.中央公园“、新乡平原新区千亩低密度社区“森林谷.正弘湾”、郑州高新区地标综合体“正弘.高新数码港”载誉而来，再辟中原拓疆发展新格局！2014年，郑州北区城中村改造精品“正弘.澜庭叙”于花园路北路贾鲁河畔优雅问世！至此，正弘.蓝堡湾三期、正弘.凯宾城、正弘.中央公园、森林谷.正弘湾、正弘.高新数码港、正弘澜庭叙6盘同售，布局郑州东西南北中！

    2、河南正弘物业管理有限公司 http://www.zhenghongwy.com/

    河南正弘物业管理有限公司成立于2002年9月，国家一级资质、中国物业管理综合实力百强企业、郑州市物业服务品牌企业第一名，现为中国物业管理协会副会长单位、河南省物业管理师协会副会长单位、郑州市物业管理协会副会长单位。

    公司不断学习先进管理理念，并结合自身特点，先后推出大堂副理服务、行李生服务、私人管家服务等“好生活”系列服务模式，为客户创造“安居、逸居、雅居、悦居”的生活和工作环境。公司致力于做社区生活方式倡导者，陆续推出正弘租售、正弘家政、社区服务站、社区洗衣站、社区食堂、社区养老服务等“好生活”系列配套服务，设立了河南省物业行业首家独立的客户呼叫服务平台，开通统一客服热线965555，打造社区电子商务平台与弘卡支付平台，设立“正弘生活汇”，为客户定制多元化的生活方式，形成了自身可持续发展的商业模式。

    公司始终保持“卓越服务、持续创新”的组织能力，秉承 “坚忍、励行、自强、超越”的企业精神，以“客户导向，服务为本，品质领先，持续改进”为质量方针，打造中国物业管理领先品牌，目前管理物业类型涵盖高层住宅、别墅、公寓、酒店、写字楼、工业厂房、商业、城市综合体等。